Développement web
Comprendre, structurer et construire des applications web.
Origine du programme
Pourquoi j’ai créé StartupWeek
J’ai connu ce que beaucoup de porteurs de projet vivent : une bonne idée, mais pas encore les compétences, la confiance ou le cadre pour la transformer en première version testable.
Le point de départ
L’idée qui n’a jamais vraiment vu le jour
Plus jeune, j’ai eu une idée qui me tenait vraiment à cœur : Social Car, une plateforme pour aider les particuliers à trouver des garages, carrossiers et professionnels automobiles fiables, transparents et avec des prix plus lisibles.
L’idée venait d’une expérience très concrète : après l’achat de mon premier véhicule, j’ai découvert à quel point il était difficile de savoir à qui faire confiance pour des réparations. Les informations étaient dispersées, les prix peu lisibles, et le choix reposait souvent sur quelques annonces ou recommandations.
Je voulais créer un tiers de confiance pour simplifier cette mise en relation. Mais à l’époque, je n’avais ni les compétences techniques pour construire rapidement une première version, ni la confiance nécessaire pour lancer un produit imparfait.
Social Car
Une idée utile, un vrai problème terrain, mais pas encore le cadre ni les compétences pour la rendre testable.
J’ai voulu gagner en légitimité avant d’oser construire
Au lieu de lancer rapidement une première version simple, j’ai pris un détour. J’ai voulu gagner en légitimité dans le secteur automobile en lançant une activité d’import, de revente et d’entretien.
Cette période m’a beaucoup appris : le terrain, les clients, les contraintes, la réalité opérationnelle. Mais pendant ce temps, le produit que j’avais imaginé n’a jamais vraiment vu le jour.
Une bonne idée ne suffit pas. Il faut pouvoir la rendre concrète avant que l’élan ne disparaisse.
Le déclic
La promesse que je me suis faite en 2020
En 2020, j’ai décidé de me former au développement web avec une promesse personnelle : ne plus jamais rester bloqué par un manque de compétences techniques, ni par la peur de lancer une première version imparfaite.
Apprendre à développer m’a donné beaucoup plus qu’une compétence technique. Cela m’a donné une autonomie nouvelle : comprendre ce qui est possible, cadrer un projet, arbitrer, prototyper, tester, discuter avec des développeurs, et surtout avancer sans attendre que toutes les conditions soient parfaites.
Comprendre
Prototyper
Arbitrer
Aujourd’hui
Depuis bientôt 6 ans, j’aide des profils variés à passer à l’action
Depuis bientôt 6 ans, j’interviens comme formateur, coach projet et consultant digital auprès d’écoles, de centres de formation, d’entreprises et de porteurs de projet.
J’accompagne des profils variés sur le développement web, l’IA, le cadrage produit, la gestion de projets digitaux, l’automatisation et la transformation digitale.
Ce parcours m’a appris que la plupart des projets ne bloquent pas seulement à cause de la technique. Ils bloquent parce que le besoin est flou, le périmètre trop large, les priorités mal définies, ou parce que le porteur de projet ne sait pas par où commencer.
IA & No-Code
Utiliser les outils modernes pour prototyper plus vite sans complexifier inutilement.
Cadrage produit
Clarifier le besoin, réduire le périmètre, prioriser ce qui compte.
Coaching projet & transformation digitale
Aider des profils variés à passer d’une intention à un plan d’action concret.
Mission StartupWeek
StartupWeek est né de ce croisement
StartupWeek est né de deux expériences : celle d’un entrepreneur qui a trop attendu avant de lancer, et celle d’un formateur qui sait aider des profils non-tech à transformer une idée floue en première version concrète.
Aujourd’hui, avec l’IA, le timing est exceptionnel. Ce qui demandait autrefois des mois peut désormais être prototypé beaucoup plus vite, à condition d’avoir le bon cadre, les bons outils et les bons arbitrages.
StartupWeek existe pour aider les porteurs de projet à ne plus rester seuls avec leur idée, à construire une première version testable, et à gagner en autonomie digitale.
Le bon cadre transforme l’IA en accélérateur d’exécution.
Convictions
Ce que je crois profondément
Une bonne idée ne suffit pas
Elle doit devenir visible, testable et améliorable.
Le produit parfait est souvent un piège
Ce qui compte au départ, c’est une première version assez claire pour générer des retours.
L’IA change le moment
Elle ne remplace pas le jugement, mais elle réduit fortement le coût du passage à l’action.
Le fondateur doit comprendre ce qu’il construit
Même s’il délègue ensuite, il doit savoir cadrer, prioriser et piloter.
Le cadre compte autant que les outils
Sans méthode, l’IA peut produire beaucoup de choses inutiles. Avec un cadre, elle devient un accélérateur.
Accompagnement
Mon rôle pendant StartupWeek
Pendant StartupWeek, mon rôle n’est pas de faire à votre place. Mon rôle est de vous aider à cadrer, simplifier, construire, arbitrer et garder le cap.
Je vous accompagne pour clarifier votre promesse, réduire le périmètre du MVP, choisir les bons outils, débloquer les points critiques, préparer votre démo et définir les prochaines actions.
Clarifier votre projet
Promesse, cible, besoin réel et périmètre MVP.
Construire vite et simplement
Choix des outils No-Code, IA, automatisation et arbitrages produit.
Débloquer les points critiques
Blocages techniques, décisions prioritaires, feedback produit et pitch.
Préparer la suite
Prochaines actions, autonomie digitale et évolution du MVP.
Fondateur
Aurélien Chiren
Fondateur de StartupWeek · Développeur web · Formateur & coach tech
J’aide les porteurs de projet à transformer une idée floue en première version concrète, testable et améliorable.
Vous n’avez pas besoin d’un produit parfait. Vous avez besoin d’un premier pas concret.
Vous avez une idée qui mérite de devenir concrète ?
StartupWeek a été créé pour vous aider à passer du flou à une première version testable, sans attendre des mois et sans dépendre immédiatement d’une agence ou d’un associé technique.